COMPREHENSIVE REAL ESTATE SERVICES & SOLUTIONS COMPANY

고객의 성공이
곧 우리의 성공입니다.

고객사의 사업과 프로젝트가 목표한 성과에 도달하도록, 모든 과정에서 최우선의 집중과 실행력을 약속드립니다.
투명한 소통과 성실한 수행으로 신뢰를 쌓고, 지속 가능한 성장을 함께 만들어가겠습니다.

SCROLL
01 / ABOUT

고객의 성공이
곧 우리의 성공입니다.

부동산 토탈 서비스 기업 ㈜비담

오랜 경험과 노하우로 고객의 자산가치를 더욱 빛나게 하는 부동산 개발 및 부동산 자산관리 맞춤형 솔루션 기업입니다.

“고객의 성공이 곧 우리의 성공이다”라는 슬로건으로 고객의 사업과 프로젝트의 성공에 최우선의 노력을 다합니다. 고객의 입장을 충분히 고민하고 고려하여 신뢰할 수 있고 성실한 업무 수행으로 고객사와의 신뢰를 더하겠습니다.

GLOBAL INTELLIGENCE
& EXECUTION

글로벌 부동산 네트워크와 위기 자산을 다시 가치 있는 투자자산으로 전환해 온 실전 경험. 비담의 판단은 시장의 언어와 현장의 실행력을 함께 이해하는 데서 시작됩니다.

01

ACADEMIC & GLOBAL NETWORK

NYUNEW YORK UNIVERSITY
SCHACK INSTITUTE OF REAL ESTATE

뉴욕대학교 부동산대학원 Schack Institute of Real Estate의 글로벌 네트워크를 기반으로, 국내외 투자자·개발사·금융 전문가와 연결된 폭넓은 Real Estate Intelligence를 활용합니다. 시장을 읽는 시야부터 자본과 기회를 연결하는 방식까지, 세계적인 부동산 중심지 New York의 관점으로 해법을 설계합니다.

02

DISTRESSED ASSET EXPERIENCE

WALL
STREET
PRIVATE EQUITY
ASSET TURNAROUND

2010년, Subprime Crisis 이후 New York Wall Street의 Private Equity에서 부실화된 Distressed Assets의 구조를 재편하고 정상 자산으로 회복시키는 Asset Turnaround 업무를 수행했습니다. 위기 속 핵심가치를 찾아내고, 금융구조·운영·Exit Strategy를 재설계해 자산의 가능성을 현실적인 성과로 전환해 온 경험을 보유하고 있습니다.

02 / TOTAL SOLUTION

TOTAL SOLUTION CONSULTING

부동산 전 생애를 아우르는
실무적 역량과 네트워크

㈜비담은 기획·매입 준비 단계부터 건설(시공), 운영, 매각·처분에 이르기까지 부동산 전 생애의 단계에서 고객의 사업 목적에 맞는 솔루션을 제안하고 사업 및 투자 목표를 달성할 수 있는 실무적 역량을 보유한 부동산 Total Solution 전문기업입니다.

다양한 프로젝트에서 축적한 경험과 다각화된 기업 네트워크를 바탕으로 고객의 니즈를 체계적으로 분석하고 효율적 해결책을 제공합니다. 고객사의 비효율적이며 고비용이 발생하는 업무를 전담하여 핵심역량에 집중할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

INTEGRATED REAL ESTATE VALUE CHAIN

각 분야의 전문 역량이 하나의 시스템처럼 연결되어
개발가치와 자산가치를 지속적으로 높입니다.

토지 발굴부터 개발, 운영, 자산관리와 매각까지 연결되는 부동산 토탈 솔루션
AMASSET MANAGEMENT자산운용PMPROPERTY MANAGEMENT자산관리FMFACILITY MANAGEMENT시설관리DEVREAL ESTATE DEVELOPMENT개발사업PMPROJECT MANAGEMENT프로젝트 관리SALESON-SITE SALES분양대행
REAL ESTATE LIFECYCLE

토지의 가능성을
안정된 자산가치로.

01

DISCOVER

입지선정 · 시장조사
사업타당성 검토

02

PLAN

개발방향 · 규모 결정
Concept & Design

03

STRUCTURE

인허가 · 금융조달
수익구조 설계

04

EXECUTE

시공관리 · 마케팅
분양 및 계약관리

05

OPERATE

임대차 · 시설관리
현금흐름 최적화

06

EXIT

가치평가 · 매각전략
재투자 및 자본회수

ASSET VALUE

매입분석 → 금융조달 → 구조조정 → 수익개선 → 매각전략

OPERATION

임대차관리 → 시설·인력관리 → 비용통제 → 안정적 운영

DEVELOPMENT

타당성검토 → 개발기획 → 인허가·설계 → 시공 → 분양·입주

03 / SERVICES

OUR EXPERTISE

부동산의 가능성을
성공으로 완성합니다.

04 / DEVELOPMENT

DEVELOPMENT

부동산 개발업무

풍부한 개발경험을 바탕으로 부동산 개발사업의 모든 분야에서 고객을 지원합니다. 자체 컨설팅과 마케팅 수행 역량으로 업무의 일관성과 안정성을 더하며 설계사, 시공사, 금융권, 투자자, 토지작업 전문업체 등 폭넓은 네트워크로 개발과정의 효율성을 높입니다.

개발사업 전문 서비스

01PROJECT MANAGEMENT

프로젝트 관리

  • 개발대상지 모색 및 선정
  • 개발여건·사업타당성 검토
  • 개발계획 수립 및 인허가
  • 시공사 선정·공정관리
  • 금융기관 등 관계사 조율
02ON-SITE SALES

분양대행 서비스

  • 분양환경·시장 분석
  • 분양성 및 사업성 평가
  • 마케팅·분양전략 수립
  • 분양시기 검토
  • 영업·계약 및 고객관리
03FINANCIAL CONSULTING

금융컨설팅 서비스

  • PF 금융구조 검토
  • 브릿지대출 자문
  • 담보·신용대출 검토
  • 금융기관 협의 지원
  • 안정적 자금조달 계획

개발 가능 시설

01RESIDENTIAL

주거시설

  • 공동주택 (아파트·도시형생활주택 등)
  • 주상복합 공동주택
  • 단지형 전원주택
02LEISURE

레저시설

  • 분양형 콘도
  • 실버타운
  • 단지형 펜션
  • 리조트 특화 부설시설
03BUSINESS

업무용시설

  • 오피스텔
  • 업무용 오피스
  • 생활형 숙박시설 (서비스드 레지던스)
04COMMERCIAL

상업시설

  • 쇼핑몰
  • 공동주택 단지 내 상가
  • 테마형 상가 (영화관·키즈몰 등)
  • 스포츠 특화시설

부동산 개발의 주요 7단계

01

입지선정

  • 사업 적합 부지 모색
  • 예비 타당성 분석
  • 토지 확보 계획 수립
  • 사용권원 확보
02

타당성 조사

  • 타당성 분석
  • Due Diligence
  • 실행가능성 평가
  • 금융실행 가능성 평가
03

개발방향 설정

  • 시장조사
  • 개발용도별 평가
  • 사업진행방법 결정
  • 계획설계 실시
04

기본계획 수립

  • 시장 분석
  • 개발방향 결정
  • 개발규모 결정
  • 사업성 분석 및 산정
05

인허가 업무

  • 계획설계 변경·조정
  • 공무도서 작성
  • 대관업무
  • 기본설계 실시
06

조사 및 설계

  • 실시설계 작성
  • 시공사 선정
  • 최종 타당성 평가
  • 개발자금 유입 확정
07

시공 및 매각관리

  • 모델하우스 건립
  • 분양계획 수립
  • 분양마케팅 시행
  • 개발 민원처리
05 / ON-SITE SALES REPRESENTATIVE

ON-SITE SALES REPRESENTATIVE

부동산 분양대행

시작부터 끝까지 ㈜비담이 책임지고 완성시키겠습니다. 시장조사와 분양성 진단부터 사전마케팅을 통한 대기수요 확보, 초기 Boom-Up, 계약과 입주·정산까지 프로젝트별 최적의 전략으로 성공적인 분양을 실행합니다.

SALES LIFECYCLE

시장 형성부터 완전판매 이후까지
하나의 전략으로 연결합니다.

01 / PRE-SALES

사전분양

사전마케팅 · 수요확보
  • 온·오프라인 마케팅 및 PR
  • 사전조사·구전마케팅·P2P 마케팅
  • 본분양 환경 Boom-Up
02 / MAIN SALES

본분양

최적 분양전략 · 판매 실행
  • 현장조직 구성과 영업관리
  • 고객상담·계약·수납관리
  • Boom-Up 유지 및 전개
03 / AFTER SALES

후분양

잔여물량 · 입주 · 정산
  • 미분양 상품 관리
  • 최적화된 조직 투입과 최단기 전략
  • 분양비용 최소화·효율 향상
INTEGRATED SALES CONTROL

분양 성과를 만드는
통합 관리체계

주요 전략업무와 실행지원 업무가 중앙의 본분양 목표를 기준으로 유기적으로 작동합니다.

CORE분양
통합관리
SALES CONTROL
MAIN 01전략기획STRATEGY
MAIN 02조직관리ORGANIZATION
MAIN 03마케팅관리MARKETING
MAIN 04MD 구성MERCHANDISING
SUPPORT홍보관 운영관리
SUPPORT인력 운영관리
SUPPORT고객관리
SUPPORT사후관리
주요 관리영역실행 지원영역

분양대행 업무의 주요 9단계

01

전략회의

  • 고객사 니즈 파악
  • 업무 범위 결정
  • 사업 방향 기본계획 수립
02

분양환경분석

  • 입지환경 검토
  • 관련법규 검토
  • 사업타당성 검토
03

CONCEPT 설정

  • 분양성 및 사업성 기초
  • 인문학적 환경 평가
  • 수요·마케팅 분석
04

마케팅 기본계획

  • 마케팅 기본계획 및 범위 결정
  • 직접·간접 마케팅
05

마케팅 실행계획

  • 인적·미디어·대면 마케팅 계획
06

사전 마케팅

  • 사업설명회 개최
  • 온라인 PR
  • 고객 DB 확보
07

사전분양

  • D-Day 카운트다운
  • 오픈 전 분위기 최고조화
  • 초기 Boom-Up
08

분양

  • 분양 인원 수급
  • 분양·임대 영업
  • 계약 및 계약자 관리
09

사후관리

  • 미분양 물건 정리
  • 입주자 사전점검
  • 대금 수납
  • 입주·준공·정산
06 / INTEGRATED REAL ESTATE MANAGEMENT

INTEGRATED REAL ESTATE MANAGEMENT

부동산 통합관리

자산운용(AM), 자산관리(PM), 시설관리(FM)를 하나의 체계로 연결하여 투자전략이 현장의 실행으로 이어지고 자산의 수익성과 물리적 품질이 함께 향상되도록 관리합니다.

INTEGRATED MANAGEMENT ECOSYSTEM

자산과 운영, 시설을
하나의 체계로 연결합니다.

투자자·금융·시장 네트워크와 AM·PM·FM 전문업무를 연결해 자산의 전 생애를 통합 관리합니다.

CAPITAL투자자·자산펀드Overseas Investors
Alliance of Investors
REAL ESTATE관리대상 부동산Building & Portfolio
VIDAMINTEGRATED
MANAGEMENT
AM자산운용PM자산관리FM시설관리
MARKET NETWORK전문 협력 네트워크Real Estate Brokers
Investor Network
Market Database
THREE MANAGEMENT LAYERS

주요 관리영역과
세부 실행업무

01AMASSET MANAGEMENT

자산운용

투자목표와 시장환경에 맞춰 자산의 매입·운용·매각 전략을 수립합니다.

  • 투자대상 부동산 분석
  • 매입·매각 타당성 검토
  • 투자구조 및 목표수익 설계
  • PM·FM 성과 통합관리
02PMPROPERTY MANAGEMENT

자산관리

임대수익과 자산가치 향상을 목표로 임대차·자금·마케팅을 관리합니다.

  • 임대차·공실 관리
  • 임대료·관리비 수납
  • 운영예산·자금집행
  • 임차인 관계·마케팅
03FMFACILITY MANAGEMENT

시설관리

시설의 안전과 품질을 유지하고 효율적인 운영환경을 구축합니다.

  • 시설·설비 유지보수
  • 법정검사·안전관리
  • 청소·경비·인력관리
  • 에너지·운영비용 절감
PROPERTY MANAGEMENT

자산관리의
핵심 업무체계

시장과 현장 데이터를 기반으로 임대수익, 운영품질, 자금흐름과 임차인 경험을 동시에 관리합니다.

01LEASING MANAGEMENT

임대차 관리

  • 임차인 모집·선정 및 계약관리
  • 임대료·관리비 청구와 수납
  • 공실 원인 분석 및 Tenant Mix 개선
  • 갱신·해지·명도 일정 관리
OCCUPANCY & NOI
02PROPERTY OPERATIONS

부동산 운영관리

  • 운영사·협력업체 관리 및 품질평가
  • 개·보수 공사와 정기점검 관리
  • 리스크·보험·법정의무 통합관리
  • 민원 및 고객경험 개선
QUALITY & RISK
03FINANCE & REPORTING

자금·성과 관리

  • 연간 운영예산·Business Plan 수립
  • 수입·비용·미수금·자금집행 관리
  • 월간 KPI·Variance 분석
  • 투자자 보고 및 의사결정 지원
CASH FLOW & REPORT
04RESIDENTIAL SERVICE

주택임대 관리

  • 입주상담·사전점검·퇴거 정산
  • 위탁관리형·자기관리형 운영
  • 보증보험·전대차 구조 관리
  • 생활민원·커뮤니티 서비스
TENANT EXPERIENCE
INTEGRATED LEASING GOVERNANCE

주택임대관리 통합 프로세스

위탁관리형과 자기관리형의 계약·수납·보증·민원 흐름을 VIDAM이 단일 창구에서 통합합니다.

ASSET OWNER임대인운영위탁 · 성과승인
운영보고
수익정산
CONTROL TOWERVIDAM계약 · 수납 · 운영 · 고객관리
계약관리
생활서비스
TENANT임차인임대료 납부 · 민원요청
RISK PARTNER보증기관보증보험 · 보증금 보호
01 / DELEGATED MODEL
위탁관리형

기존 임대차 관계는 유지하면서 VIDAM이 임대료 수납, 시설·민원 대응과 운영보고를 수행합니다.

02 / MASTER LEASE MODEL
자기관리형

VIDAM이 임대인과 계약 후 임차인에게 전대하는 구조로 공실·보증·운영 리스크를 체계적으로 관리합니다.

FACILITY MANAGEMENT

시설관리의
전문 운영영역

시설의 신뢰성과 안전, 이용자의 쾌적함, 운영비 효율을 균형 있게 관리하는 Total Facility Management 체계를 제공합니다.

01TECHNICAL OPERATIONS

설비·기술 관리

  • 전기·소방·통신·승강기 통합운영
  • 기계·공조·급배수 성능관리
  • BMS 기반 설비상태 모니터링
  • 법정검사·점검이력 Digital Archive
RELIABILITY
02PREVENTIVE MAINTENANCE

예방정비·수선

  • 자산별 예방정비 주기 설계
  • Life Cycle Cost 기반 수선계획
  • CAPEX 우선순위·예산 최적화
  • 장애 원인분석 및 재발방지
LIFE CYCLE
03ENVIRONMENTAL SERVICE

미화·환경 관리

  • 공용부·외곽·주차장 미화
  • 공간별 품질기준·작업동선 설계
  • 폐기물·위생·해충 방제
  • 고객 접점 서비스 품질관리
SERVICE QUALITY
04SECURITY & SAFETY

보안·안전 관리

  • 출입통제·CCTV·순찰 운영
  • 화재·재난·중대사고 대응체계
  • 비상연락망·대피훈련·BCP
  • 사고·민원 데이터 기반 Risk Map
ZERO INCIDENT
05ENERGY & ESG

에너지·ESG 관리

  • 전력·가스·수도 사용량 분석
  • 설비효율·피크부하 개선
  • 탄소·폐기물 환경지표 관리
  • Green Building 개선안 제시
SUSTAINABILITY
06VENDOR & SLA

협력사·성과 관리

  • 인력배치·용역사 운영평가
  • SLA·KPI 기반 품질 검수
  • 구매·계약·원가 투명성 확보
  • 월간 리포트·개선과제 추적
PERFORMANCE
FACILITY OPERATION CYCLE

데이터로 순환하는
예방 중심 운영

단순한 사후 보수를 넘어, 설비 상태와 고객 요청을 데이터로 축적하고 다음 운영계획에 반영합니다.

01 / MONITOR
일상운영

설비·보안·미화 상태와 에너지 사용량 상시 확인

02 / PREVENT
예방관리

점검주기·고장이력 기반 예방정비와 법정검사

03 / RESPOND
긴급대응

장애·재난 발생 시 표준절차에 따른 신속 복구

04 / IMPROVE
성과개선

SLA·비용·민원 분석으로 운영계획과 CAPEX 고도화

REPORTING & EXECUTION FLOW

보고·승인·집행의
명확한 업무체계

ASSET OWNER

자산운용 · AM

투자전략 및 목표수익 관리

REPORT
APPROVE
OPERATION

자산관리 · PM

임대차·자금·마케팅 집행

REQUEST
EXECUTE
FACILITY

시설관리 · FM

시설·인력·유지보수 실행

자산관리 주요업무

임대차 관리

임차인 모집·선정 및 계약 관리, 임대료·관리비 청구와 수금, 우량임차인 유치와 이탈 방지, 시장 임대료·공실률 분석, 지역 공인중개사 네트워크, 연체관리

부동산 관리

부동산 유지관리 감독 및 수행, 개·보수 공사 감독, 정기점검, 대관업무, 마케팅 실행, 리스크 관리

자금 집행 관리

연간 운영예산 및 관리계획 수립, 비용계획 승인, 수입·비용 관리, 정기 재무보고와 기록 유지

AND

자산관리(PM)는 자본적·물리적 관점에서 부동산을 관리합니다. 우량 임차인 도입, 공실률 통제, 임대료 현실화와 비용 통제로 현금흐름을 개선하고, 시설관리(FM)의 물리적 방법으로 자산운용(AM)의 투자분석을 현실화합니다.

주택임대관리 서비스

임대인에게 안정된 수익을 제공하고 임차인에게 전문화된 서비스를 제공합니다. 임대료 정산, 입주·퇴거·시설·민원·소송·임대차 관리를 통하여 임대인이 직접관리의 어려움에서 벗어날 수 있도록 합니다.

위탁관리형

임대인과 임차인의 기존 계약관계를 유지하면서 ㈜비담이 임대차 및 시설관리 서비스를 제공합니다.

자기관리형

㈜비담이 임대인과 임대차계약을, 임차인과 전대차계약을 체결하여 확정수익과 책임 있는 서비스를 제공합니다.

07 / ASSET MANAGEMENT

ASSET MANAGEMENT

부동산 자산운용

고객의 투자성향에 맞는 부동산 자산을 발굴하고 자본과 부채를 활용하여 매입한 뒤, 현금흐름과 미래가치를 높여 목표 수익률에 도달하도록 운용합니다.

자산운용 업무 4단계

01

사전조사·분석

  • 투자 대상지 시장과 고객 투자성향을 분석하고 기본 투자전략 및 타당성을 검토합니다.
02

매입

  • 미래가치와 적정 매입가를 분석하고 금융 및 자본 조달 계획을 수립합니다.
03

운용

  • 임대차 구조조정, 시설 보수, 비용 통제와 프로모션으로 현금흐름과 자산가치를 개선합니다.
04

매각

  • 시장과 현재가치를 평가하여 적정 매도가, 매각 시점 및 최상의 매각전략을 수립합니다.
AND

사전 시장조사와 투자분석을 통해 적정 매입가를 산출하고, 매입 후 시설증축과 임차인 조정 등으로 현금흐름과 적정 매도가를 향상시킵니다. 경제와 부동산 시장의 사이클을 분석하여 최적의 매각시점과 전략을 수립하고 목표 수익률을 실현합니다.

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고객의 다음 성공을
함께 설계하겠습니다.

051) 967.8904
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